dhl国际快递价格表2019-海运集装箱出事故80个集装箱坠落30个损毁
虽然在航班计划编制阶段还未涉及航班的机组人员具体安排问题，但是，必须考虑在实施航班计划过程中的机组资源问题，是否有足够的机组，特别是飞行员的可用性。实际上，在我国民航体制改革之后，机组资源是制约我国民航快速发展的关键因素之一。是航班计划编制过程中必须考虑的重要目标之一，通过分析航班效益和航线效益，一方面对航班设置和航线选择进行优化，另一方面也能反映跨境运输企业的主营业务的盈利能力。航班效益包括以下几个主要指标：
航班边际收入(flight marginal revenue)通常是指航班旅客运输和行李货物运输的销售总收入。根据式假设一个航班飞经n个航段，则该航班的客运边际收入为D(F:XPn+Fan XPen+Fe. X Pc)航班客运边际收入=式中，F品，Fa，Fe分别为第i个航段上的头等舱、公务舱和经济舱的旅客平均票价；P、Pa.,P为第i个航段上运送的头等舱、公务舱和经济舱收费旅客数；n为该航班的航。
假设一条航线上有m个航班，则这条航线上的航班边际总收人为所有航班的边际收航线客运边际收入=航班客运边际收入E（FnxP+FanXP.+FeaXPe)=）
在航班运行中，将产生一系列的运行成本，主要包括以下费用：物流服务费，主要包括为机上物流服务产生的费用、为旅客安全而支付的保险费、旅客购票过程中产生的销售代理费和订座费等。跨境物流支付给机场的相关费用，跨境物流支付给空管的相关费用，如航务费(空中交通指挥费、航路费)等。此外，航班成本中还要计算飞机燃油费、机组人员工资及出勤补贴等费用。有的航空公司还要计算飞机的折旧费或租赁费。
一般而言，航班的边际利润为航班客运边际利润=航班客运边际收入一航班客运边际成本航班边际利润对跨境物流来说，是衡量航班效益和航线价值的关键指标。对航班或航线效益（边际利润)可以从两个角度进行评价：一是从近期利益着眼，需要有直接经济利益回报。虽然某些航段或航线的航班亏损，但是从航线或航线网络整体效益出发，这些航段或航线为干线航班发挥了不可或缺的集散作用。二是从长期战略考虑，具有市场发展潜力或航线网络。当然，有些航线的效益需要从国家支持“老、少、边”地区社会和经济发展的国家整体利益出发。
飞机是跨境物流最重要也是最贵重的生产工具。因此，提高飞机的利用率(utiliza-ion)，是跨境物流编排航班计划过程中必须充分考虑的一个重要方面，也是评价航班计划的一个重要指标。根据我国民航局统计资料，2010年底我国可用运输飞机1896架，平均日飞行时间为10.02小时。假设，如果每架飞机每天多飞半小时，那么我国全民航可以节省约70架飞机，其中，国航、南航和东航每家均可以分别节省约10架、当然，需要考虑备用飞机因素。不难估算，这些飞机连同它本身的购置(或租赁）费用、维护和必备的机组人员等，一年需要开销多少成本。
假设一架机型j飞机一天共飞行n个航段，第i个航段的飞行时间为T，国际公认的该机型最大日飞行时间为M，小时，则机型j的飞机日飞行时间合计为：飞机日飞行时间F，=2T,则机型j飞机的日利用率为飞机日利用率=飞机日飞行时间/M，2T:)/M,=(编制航班计划在努力提高飞机利用率的同时，必须考虑飞机的最大日飞行小时数限制。根据飞机性能，飞机制造商或跨境物流对每种型号的飞机规定最大日飞行小时数，以保证对飞机进行维护和保养。
事实上，随着航班时刻资源的减少，一些跨境物流在申请航线和航班计划时，试图尽可能多地申请理想航线、理想班期和理想时刻，即使没有足够的市场，也会通过航班“代码此享”等方式占据有利的航线和航班时刻资源，同时对航线竞争对手也产生不利的市场影响。为了避免此类现象发生，一些管理当局出台了相关规定，对航线利用率进行审查，以决定下一航季航线和航班计划的审批
dhl国际快递价格表2019-相关快递信息（1）
对该物流中心生产效率低下的原因进行调查后发现：受每位顾客的具体要求和个例规则等因素影响，作业过程变得极其复杂。对应各客户业务有固定的作业人员配置，物流中心经理希望通过提高作业整体的操作熟练度达到提高生产效率的目的。另外，因商品转运产生的重复作业和保管空间不足导致作业停滞等也成为生产效率低下的诱因。接下来，对该中心的库存状况进行实地调查后发现差异较大，物流现场分拣时缺货问题频频发生。
这是因为作业人员通过目视检验，虽然缩短了作业工时，但对于总分拣货代公司的货物，在细分作业后没有进行品检，结果导致出货错误。再进一步，到货和出货时以数量不足为由修改单证成为常态化现象，人员交接过程中频繁修改系统数量，最后发生错误。随机抽查上述问题后按工序、课题等项目进行整理，结论如下：生产效率低的因素影响库存精准度低的因素，库存精准度低的因素反过来又会影响生产效率低的因素，二者互相影响并呈螺旋式下降。制定改善方案根据抽样问题点进一步对原因进行细分，针对特定原因探讨今后的改善方向，结果得出以下关键词。
①非熟练化…建立无须思考、无须寻找、一目了然的现场
②业务数字化……引进业务系统，提高作业精准度和生产效率
③业务简单化……重建业务流程，修订操作内容
④业务流水线化……作业分工，避免货物停滞
⑤彻底落实出货检验……更新省略的品检作业，在最终工序彻底落实出货检验
⑥引进数字品检…为了使因人为判断引发的失误或误认等现象减少，在最终工序进行数字品检改善条件是通过提高作业生产效率和作业精准度构建物流中心运营。
提高生产效率和精准度之间存在权衡(trade-off)关系，为做到二者兼顾，企业必须进行大幅度业务变革，并在物流现场开展消除浪费的活动。在这种权衡关系成立的基础上，最关键的瓶颈问题是以当前总出货作业时间为标准，缩短之前以减少作业工时为目的，在细分作业后没有实施的出货检验工时。
dhl国际快递价格表2019-相关快递信息（2）
海运集装箱出事故80个集装箱坠落30个损毁
5月31日晚，阳明海运旗下集装箱船“YM EFFICIENCY”在距离澳大利亚纽卡斯尔约15海里处发生严重事故，80个集装箱坠入海中，船上还有30个被损毁。据悉，YM EFFICIENCY从台湾高雄出发，事发前挂靠过宁波港、上海港、深圳蛇口港等港口，本来既定的下一目的地是悉尼，但由于担心集装箱内产品安全性（污染物等）问题，悉尼当局暂时拒绝该船停靠，需等待澳大利亚海事安全局工作人员确认物品安全后，才可停靠。至于YM EFFICIENCY后续船期也将延误。目前，坠海的集装箱部分已沉没。澳大利亚海事安全局表示，正在清查船上货物的全部清单以及船只的状况。关于集装箱倾倒原因还不明朗，据推测可能与当时的天气、风浪有关。 最近有货发往澳大利亚的外贸、货代人需要格外注意，抓紧查看自己的货物是否在该船，有没有丢失或损坏！
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。