ems国际快递官网-什么是DHL快递
世界贸易国际快递变迁中的诸多动因：
影响世界国际快递形成的几个战略点危机后，世界经济格局变迁中的一些重要因素发生变化，是形成国际快递的重要动因。新的特点表现在如下几方面：
第一，新的规模最大的三大经济贸易中心形成。旧的世界经济贸易格局是由美国、西欧和日本为支撑的，表现为GDP与贸易总额规模最大的世界经济的三大中心。危机后的跨境电商物流结构发生演变。经过分析，形成的国际快递是全球主要经济贸易中心区域结构变迁为世界三大总量规模最大区域，即欧洲、亚洲及北美，他们在世界经济国际快递中各具特色和优势。 如图
第二，中国作为第二大经济体对世界经贸恢复具有重大作用。中国GDP总值跃居世界第二。近10年来特别是危机后，中国对世界经贸在危机恢复中起到不可替代的作用。“中国因素”在世界经济与贸易中越来越不可缺少。
“钻石五国”与后发展历程新兴经济体：全球经济恢复与贸易增长的驱动力量
第一，“钻石五国”成为全球市场恢复增长新的驱动力。形成以“钻石五国”为制造业中心与市场增长驱动的国际快递。“钻石五国”都属于处于工业化发展不同阶段的后发展历程国家。
第二，后发展历程的新兴经济体在世界财富增长与贸易循环中具有战略地位。至此，后发展历程的工业化国家形成了不同经济体。在不同经济发展阶段中，不同新兴经济体的产业结构各具特点。它们中很多国家都具有类似的外向型经济发展道路阶段与模式，或者与发达国家及地区之间建立产业关联，或者与区域经济体建立侧向或后向产业关联，很多后发展历程的新兴经济体处于世界产业结构变革的中间区域。产业链关联的这个位置对于国际快递易货流的形成具有战略性。它通过与发达国家、同类新兴经济体及发展中国家之间的较为紧密的贸易关系，促进跨境电商物流的发展。
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航空及快递禁止限运规则,中国海关出口禁止物品,限制进口物品
一、 中国海关禁限进出口物品１、各种武器、仿真武器、弹药及爆炸物品；２、伪造的货币及伪造的有价证券；３、对中国政治、经济、文化、道德有害的印刷品、胶卷、照片、唱片、影片、录音带、录像带、激光视盘、计算机存储介质及其它物品；４、各种烈性毒药；５、鸦片、吗啡、海洛因、大麻以及其它能使人成瘾的麻醉品、精神药物；６、带有危险性病菌、害虫及其它有害生物的动物、植物及其产品；７、有碍人畜健康的、来自疫区的以及其它能传播疾病的食品、药品或其它物品。
二、中国邮政局禁运品规定（一）各类武器、弹药。如枪支、子弹、炮弹、手榴弹、地雷、炸弹等。（二）各类易爆炸性物品。如雷管、炸药、火药、鞭炮等。（三）各类易燃烧性物品，包括液体、气体和固体。如汽油、煤油、桐油、酒精、生漆、柴油、气雾剂、气体打火机、瓦斯气瓶、磷、硫磺、火柴等。（四）各类易腐蚀性物品。如火硫酸、盐酸、硝酸、有机溶剂、农药、双氧水、危险化学品等。（五）各类放射性元素及容器。如铀、钴、镭、钚等。（六）各类烈性毒药。如铊、氰化物、砒霜等。（七）各类麻醉药物。如鸦片（包括罂粟壳、花、苞、叶）、吗啡、可卡因、海洛因、大麻、冰毒、麻黄素及其它制品等。（八）各类生化制品和传染性物品。如炭疽、危险性病菌、医药用废弃物等。（九）各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品等。（十）各种妨害公共卫生的物品。如尸骨、动物器官、肢体、未经硝制的兽皮、未经药制的兽骨等。（十一）国家法律、法规、行政规章明令禁止流通、寄递或进出境的物品，如国家秘密文件和资料、国家货币及伪造的货币和有价证券、仿真武器、管制刀具、珍贵文物、濒危野生动物及其制品等。（十二）包装不妥，可能危害人身安全、污染或者损毁其他寄递件、设备的物品等。（十三）各寄达国（地区）禁止寄递进口的物品等。（十四）其他禁止寄递的物品。更多规定请参考禁寄物品指导目录及处理办法（试行） 。
禁寄物品指导目录及处理办法
（试行）
一、禁寄物品是指国家法律、法规禁止寄递的物品，主要包括：
（一）各类武器、弹药。如枪支、子弹、炮弹、手榴弹、地雷、炸弹等。
（二）各类易爆炸性物品。如雷管、炸药、火药、鞭炮等。
（三）各类易燃烧性物品，包括液体、气体和固体。如汽油、煤油、桐油、酒精、生漆、柴油、气雾剂、气体打火机、瓦斯气瓶、磷、硫磺、火柴等。
（四）各类易腐蚀性物品。如火硫酸、盐酸、硝酸、有机溶剂、农药、双氧水、危险化学品等。
（五）各类放射性元素及容器。如铀、钴、镭、钚等。
（六）各类烈性毒药。如铊、氰化物、砒霜等。
（七）各类麻醉药物。如鸦片（包括罂粟壳、花、苞、叶）、吗啡、可卡因、海洛因、大麻、冰毒、麻黄素及其它制品等。
（八）各类生化制品和传染性物品。如炭疽、危险性病菌、医药用废弃物等。
（九）各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品等。
（十）各种妨害公共卫生的物品。如尸骨、动物器官、肢体、未经硝制的兽皮、未经药制的兽骨等。
（十一）国家法律、法规、行政规章明令禁止流通、寄递或进出境的物品，如国家秘密文件和资料、国家货币及伪造的货币和有价证券、仿真武器、管制刀具、珍贵文物、濒危野生动物及其制品等。
（十二）包装不妥，可能危害人身安全、污染或者损毁其他寄递件、设备的物品等。
（十三）各寄达国（地区）禁止寄递进口的物品等。
（十四）其他禁止寄递的物品。
二、寄递服务企业对禁寄物品处理办法：
（一）企业发现各类武器、弹药等物品，应立即通知公安部门处理，疏散人员，维护现场。同时通报国家安全机关。
（二）企业发现各类放射性物品、生化制品、麻醉药物、传染性物品和烈性毒药，应立即通知防化及公安部门及按应急预案处理。同时通报国家安全机关。
（三）企业发现各类易燃易爆等危险物品，收寄环节发现的，不予收寄；经转环节发现的，应停止转发；投递环节发现的，不予投递。对危险品要隔离存放。对其中易发生危害的危险品，应通知公安部门，同时通报国家安全机关，采取措施进行销毁。需要消除污染的，应报请卫生防疫部门处理。其他危险品，可通知寄件人限期领回。对内件中其他非危险品，应当整理重封，随附证明发寄或通知收件人到投递环节领取。
（四）企业发现各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品，应及时通知公安、国家安全和新闻出版部门处理。
（五）企业发现妨害公共卫生的物品和容易腐烂的物品，应视情况通知寄件人限期领回，无法通知寄件人领回的可就地销毁。
（六）企业对包装不妥，可能危害人身安全，污染或损毁其他寄递物品和设备的，收寄环节发现后，应通知寄件人限期领回。经转或投递中发现的，应根据具体情况妥善处理。
（七）企业发现禁止进出境的物品，应移交海关处理。
（八）其他情形，可通知相关政府监管部门处理。
三、 EMS禁止寄递的物品1. 国家法律法规禁止流通或者寄递的物品；2. 爆炸性、易燃性、腐蚀性、放射性和毒性等危险物品；3. 反动报刊、书籍、窗口或者淫秽物品；4. 各种货币；5. 妨害公共卫生的物品；6. 容易腐烂的物品；7. 活的动物（包装能确保寄递和工作人员安全的蜜蜂、蚕、水蛭除外）；8. 包装不妥，可能危害人身安全、污染或损毁其它邮件设备的物品；9. 其它不适合邮递条件的物品。
四、 国际物流禁运品（一）快递禁运品：1、难以估算价值的有价证券及易丢失的贵重物品，如：提货单、核销单、护照、配额证、许可证、执照、私人证件、汇票、发票、本国或外国货币（现金）、金银饰物、人造首饰、手机。2、易燃易爆、腐蚀性、毒性、强酸碱性和放射性的各种危险品，如：火柴、雷管、火药、爆竹、汽油、柴油、煤油、酒精（液体和固体）、硫酸、盐酸、硝酸、有机溶剂、农药及其它列入化学工业出版社出版的“化学危险品实用手册”中的化工产品。3、各类烈性毒药、麻醉药物和精神物品，如：砒霜、鸦片、吗啡、可卡因、海洛英、大麻等。4、国家法令禁止流通或寄运的物品，如：文物、武器、弹药、仿真武器等。5、含有反动、淫秽或有伤风化内容的报刊书籍、图片、宣传品、音像制品，激光视盘（VCD、DVD、LD）、计算机磁盘及光盘等。6、妨碍公共卫生的，如尸骨（包括已焚的尸骨）、未经硝制的兽皮、未经药制的兽骨等。7、动物、植物以及它们的标本。8、难以辨认成分的白色粉末。9、私人信函等。（二）航空禁运品：1、威胁航空飞行安全的物品，指在航空运输中，可能明显地危害人身健康、安全或对财产造成损害的物品或物质。 主要有以下几类：A、爆炸品：如烟花爆竹、起爆引信等；B、气体：如压缩气体、干冰、灭火器、蓄气筒(无排放装置，不能再充气的)、救生器(可自动膨胀的)等；C、易燃液体：如油漆、汽油、酒精类、机油、樟脑油、发动机起动液、松节油、天拿水、胶水、香水等；D、易燃固体：自燃物质，遇水释放易燃气体的物质，如活性碳、钛粉、椰肉干、蓖麻制品、橡胶碎屑、安全火柴(盒擦的或片擦的)、干燥的白磷、干燥的黄磷、镁粉等；E、氧化剂和有机过氧化物：如高锰酸钾；F、毒性和传染性物品：如农药、锂电池、催泪弹等；G、放射性物质；H、腐蚀品：如蓄电池、碱性的电池液。I、未加消磁防护包装的磁铁、磁钢等含强磁的制品。2、任何药品。3、其它航空禁运品，如：粉末状物品 (不论何种颜色) 、液体（不论使用何种包装）、外包装有危险标志的货品、没有国家音像出版社证明的音像制品（含CD、VCD）、刀具、榴莲、带气火机、涉及“武器”和“枪支”概念的任何货品（含玩具）等。
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什么是DHL，DHL的由来 ,DHL也就是敦毫国际快递公司DHL是三位公司创办人Adrian Dalsey、 Larry Hillblom 和Robert Lynn姓氏的第一个字母。
DHL快递DHL快递是满足您全球快递和包裹需求的最佳合作伙伴。我们在全球拥有4000多个办事处，且服务网络覆盖全球超过12万个目的地。DHL快递由前DHL环球速递和德国邮政欧洲快递整合而成，提供快递、包裹和货运服务。1969年，在阿姆斯壮於月球跨出人类一大步的几个月後，这三位合夥人也跨出世界的一小步，并对全球商业运作的方式产生深远影响。 创办人开始藉由航机私人运送旧金山与檀香山之间的来往文件，并在货件实际抵达前，先进行货物清关的程序而大幅减少清关的时间。顾客也因而节省成本。运用此概念，一项全新产业的诞生：以飞机迅速递送文件与货物的服务 - 国际航空快递。DHL网络以惊人的速度持续成长。公司由夏威夷向西拓展至远东和环太平洋地区，接着拓展至中东、非洲以及欧洲。至1988年时，DHL已经遍170个国家并拥有16,000 名员工。德国邮政集团与DHL的合2002年初，德国邮政集团已经成为DHL的主要股东。2002年底，德国邮政集团已经拥有DHL 100% 的股权。2003年，德国邮政集团将所有旗下国际快递与物流业务合至单一品牌DHL之下。而德国邮政集团在2005年12月收购Exel後，更强化了DHL品牌。DHL这个专业品牌由德国邮政集团所收购的众多公司所组成：Exel: 至德国邮政集团於2005年12月收购Exel为止，Exel拥有近111,000名员工於135个国家提供服务。Exel的业务是为主要顾客提供运输与物流解决方案。更多资讯Deutsche Post Euro Express: 自1997年起，透过内部成长与投资欧洲公司的方式，其营运的包裹与快递服务网络已超过20个国家，是服务欧洲企业客户的市场领导者。Danzas: 於1815年在瑞士basel所成立，并於2000年由德国邮政集团收购，是全球空运领导者和海运第二品牌。而陆运和供应链管理的营运也使Danzas的服务内容更加完善。Air Express International: 美洲最大的空运业者，在2001年整合至Danzas 集团。
成功之路1969Adrian Dalsey, Larry Hillblom 和 Robert Lynn在旧金山创立了DHL。1971DHL迅速拓展其网络并成为众多公司信赖的合作伙伴。网络拓展至远东和环太平洋地区。1972开始在日本、香港、新加坡和澳大利亚提供服务。1974在伦敦开设第一家英国营业机构。DHL在全球已经拥有3,052家客户和314名员工。1976-1978业务拓展至中东、拉丁美洲和非洲三大区域。1977在法兰克福开设第一家德国DHL营业机构。1979DHL 将服务扩展到包裹递送。这之前只提供文件递送服务。1983DHL成为第一个服务东欧国家的航空快递公司。在美国的辛辛那提设立国际分拨中心(hub)。1985在布鲁塞尔设立一家一流的国际转运中心。每晚处理超过165,000票货物。1986DHL 在中国成立合资公司并成为在中国服务的第一家国际快递公司。1990DHL与汉莎航空、日航和日商岩井建立战略联盟。1991DHL成为海湾战争之后第一家对科威特恢复服务的国际快递公司。1993DHL投资6,000万美元在巴林建立了一家新的国际转运中心。1998德国邮政成为DHL的股东。在吉隆坡成立IT中心。1999DHL 环球快递投资了10亿欧元打造一流的航空货运机队充实欧洲和非洲网络。34架新型波音757SF货机比以往所使用的B737F型在噪音污染上减少了77％，在二氧化碳排放上减少了13％。2002德国邮政环球网络在1月1日成为DHL的主要股东。在年末完成了100%的控股。在亚洲的网络扩张：在10月，DHL与国泰航空组建合资公司营运航空快递货物。在美国的史考司代尔设立新的全球IT中心。2003DHL 对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运最大的战略投资者。德国邮政，DHL和邮政银行构成了集团目前的品牌构架。DHL成为所有快递和物流业务的唯一品牌。DHL的标准色变为黄色和红色。四月，全球所有的车辆、包装物料、办公楼的视觉形象转变开始进行。通过对安邦的收购(2002年营业额：33亿美元)，DHL将成为美国的第三大快递服务提供商。DHL借助安邦的地面运输网络弥补了其在美国的网络弱势。10月DHL宣布了其在中国的五年投资计划：DHL将投资2亿美元大力扩充其在中国的服务能力。2004在捷克斯洛伐克的布拉格设立新的全球IT中心。它替换了原本设在伦敦的服务中心。DHL成为德国邮政国际邮政业务下的新品牌。DHL全球邮政在全球拥有约4,000名员工。收购了印度最大的国内快递和综合航空包裹快递公司Blue Dart百分之六十八的股份。2004/2005在东南亚遭遇台风袭击之后，DHL 40多个国家和地区应政府和救援组织的要求迅速作出响应，免费派出专机运输救灾物资，并提供陆路运输和资金救助。全球的DHL员工都发起了捐款活动。2005从8月开始，DHL全面更换工服。在未来的9个月里，DHL 200多个国家和地区的110,000名员工将陆续换上新工服。将有140万件新工服通过DHL运送到世界各地。新工服的设计科学、美观、实用，曾经过3,600名派送员的广泛试穿。12月，德国邮政全球网络以55亿欧元并购了英国的物流品牌Exel。Exel在全球135个国家拥有约111,000名员工。Exel的主要业务是为重要客户提供运输和物流解决方案。该公司2005年上半年的利润实现了55%的增长，达到1.72亿英镑（2.51亿欧元）。
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