当前位置: 首页 » 国际快递 » 国际快递 » 正文

诚宇国际快递

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-12-07 18:12:40  来源:诚宇国际快递  作者:zhu  浏览次数:49
核心提示:诚宇国际快递-各国邮政运营商共商数字化发展 1)风险防范“预防为主”是风险控制的首选策略,这是航空国际快递发展史上无数血的

诚宇国际快递-各国邮政运营商共商数字化发展

1)风险防范“预防为主”是风险控制的首选策略,这是航空国际快递发展史上无数血的代价换来的经验和教训,它不仅经济,而且有效,它是风险控制中成本最低的方法。

2)风险缓解对于一些不可避免的风险,则采取措施减少或者少发生,或降低风险的危害规模与国际快递范围。3)风险隔离对于可能在国际快递局部环节出现的风险,采取措施对风险进行隔离,将风险产生的影响局限在有限环节,以避免影响整个系统或其他部分的安全。有些系统可以提供备份,一旦某一部件失效,冗余备件将替代其功能或作用,以减少整个系统失效的可能性。

4)风险规避一些危害性远远大于利益的风险,即危害超出安全水平的风险,则避免与之相关的任何任务、操作或行动。关于提及的国际快递安全成本概念,可以从以下两个方面来理解:由于安全问题而付出的代价,如产生的直接损失,以及由于航空公司或行业发展受影响产生1.人为差错因素分析人为差错的本质来看,是人从意识、视觉、听觉、精神、心理、到行为的一个演变过程。如果这个过程中的任何一个环节出现扰动,就可能产生行为差错。导致原因很多,但可以从两大方面进行分析:

1)人的自身原因从人的自身原因分析,主要由于:

(1)身体因素,人的身体因素主要包括执行所承担工作的身体能力健康状况。

(2)人的因素主要影响人正常发挥和对外界事物感知的能力,如肺活量、对颜色的分辨能力、对疾病的抵抗力、对烟草、药物或酒精敏感度、耐力等。

(3)心理因素。人的心理因素主要是指人在社会活动中一种精神效果,如心理准备。通过学习或者培训、知识积累与工作经历等,可以提高人对事物的认识能力、判断能力、态度和信心等。

(4)社会心理因素。人是社会中的一员,当受到来自社会的某种或某些影响后产生的心理反应,如劳资关系、家庭关系、婚姻关系,以及职务变动、社会政策等对人的精神和行为所产生的影响作用。

(5)由于缺乏足够的技术或技能培训,操作技能或技术水平没有满足岗位资质要求。

2)人的外在原因人的行为除了来自人自身原因之外,也可能来自诸多外部影响因素:

(1)组织因素。在安排人员实施某项具体工作过程中,管理者或组织者对执行任务的人员安排、快递计划安排、时间安排或者分工等存在不当、不合理、不规范或不科学,因此在实际执行中可能诱发差错。机组成员搭配应该满足这项要求,否则就可能出现飞行事故,如飞机没有降落到跑道上、飞机着陆后或准备起飞时滑行路线错误等。又如,在国际快递机组排班过程中,不仅要满足硬性要求,否则就可能因为相互不协调而产生飞行操控差错。组织因素可能引起差错的另一种现象就是,对关键认证不严格甚至有组织地降低资质标准等,都是诱发差错的根源之一。

(2)计划因素。由于计划不周或不当引起的差错。如航班计划安排过密,导致机组加班过多而疲劳,可能会诱发飞行安全问题;编写的规章、规则或者手册描述含糊不清、不规范、不周到,导致执行者理解有歧义,或不理解,引起执行差错。

(3)理解因素。由于交流或规则的表述不够直接、不清晰、用语不规范等,引起执行者对交流内容的理解产生错误或歧义,故而产生执行差错。

(4)执行因素。执行差错有两种情况,一种情况是正确的规则执行错了、可能是由于技术能力、注意力不集中、操作不熟练不果断、没有经验、记忆不清,或感知与判断等方面原因,没有正确执行规则或操作而产生差错;第二种是被完全执行了,这可能是由于没有经验、没有真正理解、规则记忆不清,导致对错误的规则不能正确分辨,并继续执行而产生差错。(5)环境因素。由于其他因素,如设备或信息差错,导致执行者产生错误判断而执行出现差错。

3)差错与违规差错不同于违规,虽然都属于人为因素产生的行为,但其致国际快递因动机不同。产生差错的行为通常是无意中产生了意外结果,而违规则是有意偏离程序。事实上,违规比差错对安全更为有害,是一种目无法规或规章的主观蓄意行为。

诚宇国际快递-相关快递信息(1)

在国际物流方针的基础上制作KPI的阶段,改变国际物流现场的根基正式形成。下一步开始实施国际物流改善项目和国际物流改革项目。项目名称应与“减少库存”、“提高生产效率”、“误分拣”相关。创建该项目的方法参见下一章的“构建国际物流改善项目”一节。为使项目取得成功,应确保“目标明确”、“积极肯干的成员组成”、“可靠的外部支援体制”,此外没有其他方法。

在运营项目的过程中,必须切实执行PDCA循环和效果监测。为此应定期召开PDCA会议。只要会议内容无误,会议名称叫“例会”或其他什么都没有关系。该会议应以项目启动为目的,在此基础上考量方案,进行验证,探讨是否为最佳候选方案。换句话讲,PDCA会议是以深化国际物流方针为目的,在此基础上考量方案,从中找出最佳方案的会议。顺便提一句,PDCA循环是指“计划—实施—评价—改善”的活动。计划——实施—评价—改善如果你是项目成员之一,请设想下面的情景。

假设现在有人提议发起一个提高库存精度的项目。你被任命为循环盘存的负责人。循环盘存的操作方式很多,有按货架的排列顺序盘存、零散盘存、随机盘存等顺序盘存法;有按各货架盘存、按每200种物品进行盘存,或按通道盘存的物资量盘存法;还有指定一名员工操作,或指定由两名员工一边核对一边盘存,或规定在盘存表上记录数量或不记录数量等多种盘存方法,这些均须综合多种因素考虑。经过深思熟虑,最后,你在召开PDCA会议时提出具体操作方案:“随机抽取200种库存品,分成2人一组,一边核对一边盘存。盘存表上不记录数量,遵循这种操作方式进行循环盘存”,与此同时,你需要向参会者说明自己选择该操作方案的理由。如果参会者对你提出的操作方案无异议,该案则正式列入计划。

接下来,你要做的是找一名熟练操作电脑软件的员工,让他制作一份列有储位项目和商品名项目的循环盘存表。然后在现场另找一名员工,让这两个人搭档一起盘存。下一步,由两人记录盘存差异结果。另外,还应记录盘存实施方法(计划)的问题点和课题等内容。在召开下一次PDCA会议时,由你在会议上公布盘存差异值、问题点和当下面临的课题。与此同时,你应该围绕“盘存差异已明确,证实有一定成效”(评价)和“根据随机抽查的200件库存品的状况判断,按每4个货架一组的顺序进行盘存的时间效率最高,因此今后改为遵循该方案实施”(改善)两方面进行说明。

如果参会者没有异议,新实施方案就确定下来。另外,你还可以向其他项目成员征询意见。按上述流程重复进行的活动就是PDCA会议。

诚宇国际快递-相关快递信息(2)

 近日,各国邮政运营商召开会议,共同筹划邮政数字化未来,并与美国麻省理工学院数字商务中心建立了战略合作伙伴关系。

  本次合作是国际邮政集团(IPC)年会的重要成果,会议口号为“数字商务—创造价值的机遇”。各国邮政首席执行官、主管及高级经理等60多名代表共同商讨了邮政数字化发展的未来。  国际邮政集团表示,随着传统信函量的下降,各国邮政都将发展重点放在了实体系统和电子系统的整合上,其中包括数字化邮政服务的发展。利用强大的品牌知名度和信任度,各国邮政前所未有地扮演着商务、通信和支付中间人的角色,并且拥有庞大的零售网络,为消费者提供服务。  国际邮政集团将与麻省理工学院数字商务中心合作进行项目研究。各邮政运营商将在2012年引进邮政数字化商务平台。麻省理工学院数字商务中心全面介绍了平台的发展及网络架构,以加快各国邮政融入数字领域的发展步伐。  同时,专家们还强调了数字商务的发展机遇。SAP软件公司表示,在数字化世界,通过人人可及的移动技术及数字化供应链,可创造无限价值并提高生产率。微软公司表示,对于消费者受技术影响而发生的行为改变,公司已做出积极反应。  会上,邮政运营商们就改变消费者行为、开发新技术和发挥各自作用各抒己见。会议还就创新协作、整合网络能力、抓住数字化机遇以实现价值最大化进行了讨论。  会议认为,各国邮政不应仅仅发展单一产品,而应专注于开发多种产品赖以存在的综合平台。各国邮政发展数字化邮政的关键在于打造一条可行的商业链条。  此外,与会代表还就如何发展综合平台、应在何种程度上进行合作进行了讨论,以寻求最佳的发展途径,并为提升市场整体实力创造更加强大的网络效应。 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
 

关键词: 诚宇国际快递
 
推荐图文
最新热点文章