合肥ups国际快递-UPS联合快递拟$18亿购递送服务商Coyote Logistics
1.航运企业并购决策战略效果评价：决策的先决条件分析航企治理体系：三个纬度的决策三个纬度的决策模式，即战略目标达成的可行性、资源整合的效率和前景与成长性。航运企业建立一体化供应链是基于战略目标考虑的，而一体化运营体系的构建则是基于三纬度的连续决策作出的。体现如下决策流程上：第一纬度：这是前提性因素，如果战略目标不具备可行性，就不具备决策的先决条件。第二纬度：能否以低成本整合资源。采取兼并或港口收购等纵向战略，这些资源能否为企业消化，整合效果如何?假设即使战略目标可以达成，但是由于消化这些资源的成本太高，组织成本与运营管理都会由于成本高而使利润抵消，那么这类资源就不具备内部整合消化条件。第三纬度：前景与成长性。企业一系列战略活动的实施是否可以使企业其前景是否很好?如果前两项（目标与资源整合）效果都很好，但是不具备成长性与远景价值，那这项战略也是失败的。2.航企并购战略的涉及战略、实质性产品业务流程和财务、资产、人力资源等。因此，并购的实际效果是在逐步推进的持续过程中显现的。
(1）短期效果规模经济基础上获得市场拓展。航运企业并购的战略价值存在层次性，即在较短期内会由于依托港口，获得腹地货流，且面向世界开拓航线，所以航线网络得到扩大。并购后的航企会着力提升船舶运力，实现市场控制力的提升：通过对扩大优化配置，使航运企业面向国内写海外的整条价值链各活动环节实现协同，降低成本。
(2)通过并购后新资源的运用，能为航运企业带来新的战略增长点，或者与其他多元化产业发生互补协同，其长期发展能力获得提升。
（3)兼顾当前我国大部分学者强调的是投资并购港口这个活动带来的直接经济利益与立竿见影的效果。但正如我们之前一直强调的，投资并购港口的决策是否有效，最重要的问题是并购是否有利于企业支持其持续发展。而从整合过程来看，是短期与长期逐渐显现的。3.经营流程的三纬度评价：运营指标的反馈对一个长期持续的实施过程来说，通过运营信息与效果的反馈分阶段对其进行评价，这一举措无疑是十分必要的。而评价一个并购决策效果如何，应该立足于并购实施的“事前、事中、事后”等不同阶段的实际情况加以分析与评价，包括以下两点：
(1)依据战略实施阶段具体情况：相结合虽然财务指标是衡量一个状况和市场竞争地位的重要因素，但是企业竞争能力受不同发展阶段的效益影响，完全依靠这个指标分析并不可行。比如，在战略收购的资源期比同类并购企业的成本低，或者比预期的成本低，就是一个很重要的指标。但是，这一指标并不是单一的，至少要看企业整合后的组织与运营效率是否提高，两者要对比分析。所以，战略执行得好坏不仅与战略阶段有关，同时与周围的环境有关。因此，其并购效果应根据市场与企业实际情况加以对比，综合判断。
（2）分阶段评价与总评价相结合：评价整合我们对等不同阶段的实际情况加以分析与评价，以实现整合过程的持续改进。因为对于决策者来说，有用的事后评价应当能真实反映整合过程的情况，并指示何处需要加强和改进。
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航空公司名称英文名称三字代码美国西北航空公司 NW012加拿大航空公司 AC014美国联合航空公司 UA016加拿大航空公司 CP018汉莎航空公司 LH020美国联邦航空公司 FX023港龙航空公司 KA043意大利航空公司 AZ055法国航空公司? AF057荷兰皇家航空公司 KL074澳洲航空公司 QF081瑞士航空公司 SR085澳洲安捷航空公司 AN090北欧航空公司 SK117英国航空公司 125日本航空公司 JL131卢森堡国际航空公司 CV172大韩航空公司 KE180全日空航空公司 NH205泰国航空公司 TG217马来西亚航空公司 MH232土尔其航空公司 TK235奥地利航空公司 OS257黎巴嫩跨地中海航空 TL270联邦快递(快件） FX400伏尔加航空公司 VL412泰国飞行航空公司 444俄罗斯航空公司 SU555新加坡航空公司 SQ618澳门航空公司 NX675上海航空公司 FM774中国东方航空公司 MU781中国西北航空公司 WH783中国南方航空公司 XX784維珍航空公司 VS932日本货物航空 KZ933韩亚航空公司 OZ988中国国际航空公司 CA999深正航空公司 XXC09国航国内 XXCA-CI CICI1CX CXCX1俄罗斯航空公司(包机)SUKA-LD LDLD1东航国内 XXMU-上航国内 XXSF-中国西南航空公司 XXSZ-中国西北航空公司 XXWH-UPS联合包裹运送公司 5X406合肥ups国际快递-相关快递信息（2）
联合包裹运送服务公司（United Parcel Service Inc.,UPS）正在洽购运输和递送服务供应商Coyote Logistics LLC。
其中一名知情人士说，双方目前尚未达成协议，但UPS可能为这笔交易支付18亿美元或更高的价格。他们表示，交易能否达成仍尚未可知。若UPS成功收购Coyote Logistics，这将是继联邦快递集团（FedEx Co.,FDX）于今年稍早以14亿美元收购第三方物流提供商GENCO Distribution System Inc.以来的又一笔收购交易。 郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。